Project - efektivní řízení projektů a zakázek
Project - I. díl
Cíl kurzu
Kurz je určen zejména pracovníkům, kteří potřebují efektivně plánovat a řídit projekty či zakázky a zároveň vyžadují možnost dynamicky reagovat na změny jednotlivých termínů úkolů. MS Project umožňuje vyhodnocovat průběh plnění činností, udržovat si dokonalý a názorný přehled nad využíváním pracovních, finančních a materiálových zdrojů. Velkým přínosem aplikace je také rychlá analýza nákladů či možnost týmového řízení projektů. Po absolvování kurzu budete schopni velmi přesně odhadnout celkovou časovou náročnost projektu a pružně reagovat na případnou změnu časové náročnosti jednotlivých činností v návaznosti na celý projekt. Kurz je nově rozšířen o problematiku spolupráce s dalšími aplikacemi pro řízení projektů a ukázky práce s cloudovými aplikacemi.
Místo konání, termíny a ceny
| Místo konání | Číslo termínu | Termín Čas | Kurzovné bez DPH včetně DPH | Poznámka | Přidat do košíku | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zlín Sedmdesátá 7055, Budova 64 | 0719004 |
2019-03-05T00:00:00
2019-03-06T00:00:00
5. - 6.3.2019 8:00 - 15:30 |
6 400 Kč 7 744 Kč |
Project - I. díl | ||
| Ostrava Hornopolní 3322/34 | 0119027 |
2019-04-01T00:00:00
2019-04-02T00:00:00
1. - 2.4.2019 8:00 - 15:30 |
6 400 Kč 7 744 Kč |
Project - I. díl | ||
| Ostrava Hornopolní 3322/34 | 0119028 |
2019-06-10T00:00:00
2019-06-11T00:00:00
10. - 11.6.2019 8:00 - 15:30 |
6 400 Kč 7 744 Kč |
Project - I. díl |
Délka kurzu
16 vyučovacích hodin ve 2 dnech
Obsah kurzu
- Úvod do teorie řízení projektů – základní pojmy, dílčí fáze řízení projektů, projektový trojúhelník, metodika tvorby projektů v MS Project.
- Seznámení s pracovním rozhraním aplikace MS Project – popis rozhraní pásu karet, typy zobrazení a tabulky, Ganttův diagram, časová osa, možnosti uživatelského nastavení MS Project.
- Projektový plán, projektový úkol – tvorba nového projektu, datum zahájení projektu, vytváření a úpravy seznamů úkolů, vnořené úkoly, opakované úkoly, osnova projektu, závislosti mezi úkoly, omezení úkolu, rozdělení úkolu, kritická cesta projektu.
- Zdroje projektu a jejich sledování – pracovní, materiálové a finanční náklady na projekt, přiřazení zdrojů k úkolům, možnosti sdílení zdrojů napříč projekty.
- Kalendáře projektu – možnosti nastavení pracovní doby a vícesměnného provozu, kalendář zdroje, kalendář úkolů, vlastní kalendář, plánovací metody v nastavení úkolu, nerovnoměrná práce zdroje, přesčasová práce, možnosti vyrovnání přetížených zdrojů.
- Sledování skutečného průběhu projektu prostřednictvím směrných a pomocných plánů – uložení směrného plánu, možnosti zadávání skutečných hodnot realizace projektu, hromadná aktualizace projektu, porovnání směrného plánu se skutečnými hodnotami projektu.
- Sestavy a reporty v MS Project – možnosti tisku předdefinovaných sestav, tvorba vlastních sestav, souhrny a filtrování úkolů, statistiky projektu.
- Práce s více projekty – možnosti propojení projektů, vytvoření a správa vazeb mezi jednotlivými projekty.
- Export a import dat v MS Project – kompatibilita a konvertibilita datových formátů MS Project a balíčky MS Office napříč verzemi (2003/2007/2010/2013) a open source programy pro správu projektů (Open Project, Libre Project).
- Cloudová aplikace pro řízení projektů Gantter project – možnosti spolupráce s více uživateli, podpora datových formátů z MS Project, sdílení obsahu.
Výchozí znalosti
Znalost práce s PC včetně webového prohlížeče. Výhodou je znalost alespoň jedné kancelářské aplikace, nejlépe Microsoft Excel.
Pomůcky pro účastníka
- Project, průvodce kurzem - skriptum včetně příkladů v elektronické podobě. V ceně kurzu.