Techniky byznys analýzy

Cíl kurzu

Cílem kurzu je nabídnout posluchači celistvý pohled na provádění Byznys analýzy (BA) v organizaci. BA je vnímána jako prostředek pro provádění změn, které vedou k úspěšnému naplňování podnikové, IT nebo jiné strategie. Kurz se zaměřuje primárně na jednotlivé techniky a metody, které BA využívá ke sběru dat a následnému návrhu příležitosti pro změnu. Výstupem BA jsou identifikované změny pojaté jako obchodní případy (Business Case), které jsou realizované zejména prostřednictvím projektů v součinnosti s firemním IT. Prezentovaná témata vychází z rámců BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) a z byznys analýzy dle přístupu organizace BSC Business Analysis.

Místo konání, termíny a ceny

Délka kurzu

24 vyučovacích hodin ve 3 dnech

Obsah kurzu

• Byznys analýza jako prostředek pro identifikaci změn – identifikace podnikových potřeb a určení vhodného řešení byznys problému.
• Životní cyklus změn – vztah byznys analýzy k podnikové architektuře, prostředí a byznys strategii.
• Význam, role a kompetence byznys analytiků v organizaci.
• Čtyřdimenzionální pohled na byznys systém: organizace, lidé, technologie a procesy.
• Klíčové koncepty byznys analýzy: změna, potřeba, řešení, zúčastněné strany, hodnota a kontext.
• Perspektivy BA: agilní přístup, Business Intelligence, IT, Business Architecture, Business Process Management.
• Rámce pro BA: BABOK, Business Analysis dle BSC.
• Ukázky a praktické příklady technik byznys analýzy dle BABOK a BSC BA.
• Certifikační systémy a kompetenční požadavky na BSC Business Analysis a BABOK.

Výchozí znalosti

Doporučujeme předem absolvovat kurz IT strategie pro váš business.

Pomůcky pro účastníka

• Posluchači obdrží prezentaci v tištěné podobě a pomůcky pro praktická cvičení. V ceně kurzu.