Techniky byznys analýzy
Cíl kurzu
Cílem kurzu je nabídnout posluchači celistvý pohled na provádění Byznys analýzy (BA) v organizaci. BA je vnímána jako prostředek pro provádění změn, které vedou k úspěšnému naplňování podnikové, IT nebo jiné strategie. Kurz se zaměřuje primárně na jednotlivé techniky a metody, které BA využívá ke sběru dat a následnému návrhu příležitosti pro změnu. Výstupem BA jsou identifikované změny pojaté jako obchodní případy (Business Case), které jsou realizované zejména prostřednictvím projektů v součinnosti s firemním IT. Prezentovaná témata vychází z rámců BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) a z byznys analýzy dle přístupu organizace BSC Business Analysis.
Místo konání, termíny a ceny
| Místo konání | Číslo termínu | Termín Čas | Kurzovné bez DPH včetně DPH | Poznámka | Přidat do košíku |
|---|---|---|---|---|---|
| Tento kurz nemá aktuálně vypsán termín | 17 400 Kč 21 054 Kč |
||||
Délka kurzu
24 vyučovacích hodin ve 3 dnech
Obsah kurzu
- Byznys analýza jako prostředek pro identifikaci změn – identifikace podnikových potřeb a určení vhodného řešení byznys problému.
- Životní cyklus změn – vztah byznys analýzy k podnikové architektuře, prostředí a byznys strategii.
- Význam, role a kompetence byznys analytiků v organizaci.
- Čtyřdimenzionální pohled na byznys systém: organizace, lidé, technologie a procesy.
- Klíčové koncepty byznys analýzy: změna, potřeba, řešení, zúčastněné strany, hodnota a kontext.
- Perspektivy BA: agilní přístup, Business Intelligence, IT, Business Architecture, Business Process Management.
- Rámce pro BA: BABOK, Business Analysis dle BSC.
- Ukázky a praktické příklady technik byznys analýzy dle BABOK a BSC BA.
- Certifikační systémy a kompetenční požadavky na BSC Business Analysis a BABOK.
Výchozí znalosti
Doporučujeme předem absolvovat kurz IT strategie pro váš business.
Pomůcky pro účastníka
- Posluchači obdrží prezentaci v tištěné podobě a pomůcky pro praktická cvičení. V ceně kurzu.