Podniková architektura se zaměřením na TOGAF 9

Cíl kurzu

Cílem kurzu je seznámit posluchače s vymezením podnikové architektury (Enterprise Architecture) a s nejznámějšími rámci pro její popis. Smyslem podnikové architektury je zohlednit popis cílů organizace (definovaných v podnikové strategii), způsobů, jak jsou tyto cíle dosahovány pomocí podnikových procesů a způsobů, jak mohou tyto procesy být podpořeny technologiemi. Framework TOGAF ve verzi 9.2 od organizace The Open Group nabízí ucelený přehled, jak implementovat principy podnikové architektury do organizace. Hlavním komponentem TOGAF je propracovaná metodika ADM (Architecture Development Method), která popisuje mechanismus přijetí podnikové architektury a její adaptaci na konkrétní podnikovou strategii. Kurz předkládá postup pro implementaci a adaptaci podnikové architektury do prostředí organizace krok za krokem a to včetně praktických ukázek klíčových dokumentů, vzorů a architektonických šablon.

Místo konání, termíny a ceny

Délka kurzu

21 vyučovacích hodin ve 3 dnech

Obsah kurzu

• Podniková architektura (Vymezení. ISO 42010. Praktiky pro popis architektury. Cíle podnikové architektury. Governance architektury. Vývoj konceptu podnikové architektury.).
• Úvod do TOGAF (Detailní seznámení s klíčovými pojmy z oblasti podnikové architektury. Definice a hlavní principy standardu včetně popisu změn v jednotlivých verzích frameworku.).
• Metoda vývoje architektury (Architecture Development Method). Popis jádra celého frameworku včetně jednotlivých kroků vedoucích k vybudování podnikové architektury.
• Klíčové pokyny a techniky, architektonické výstupy - metoda ADM (Architecture Development Method). Sbírka pokynů a technik, které jsou k dispozici pro použití při aplikaci TOGAF a TOGAF ADM.
• Architektura frameworku – popis metamodelu pro architektonické artefakty, stavební bloky a přehled typických výsledků architektury.
• Kontinuita a nástroje – popis příslušné taxonomie a nástrojů pro kategorizaci a ukládaní výstupů činnosti architektury v podniku. Nedílnou součástí je vysvětlení kontinuálního rozvoje podnikové architektury a její optimalizace.
• Referenční modely TOGAF – přehled odkazů na modely TOGAF.
• Rámec schopností architektury - organizace, procesy, dovednosti, role a povinnosti, které jsou nezbytné pro vytvoření a provoz funkce architektury v rámci podnikání.

Výchozí znalosti

Znalost potřeb organizace.

Pomůcky pro účastníka

• Posluchači obdrží prezentaci v tištěné podobě.